創業第一個面對問題是，要不計成本找最好地點？還是控制店租，不用找最好的店圵？
其實，重要是你要學會如何做商圈與立地分析評估，然後進行開店可行性評估。
新零售時代的來臨，店面的好壞，有那麼重要嗎？
但是選店址，有時像買新車一樣，仲介跟房東都說他的店有多好？
還是沒辦法決定？找對店址，你的創業就成功60%以上，那萬一店址太偏僻了，怎麼辦？

在這堂課，余瑞銘老師將火力全開，提供一套科學化又精準的商圈立地評估工具。
本次課程力邀上屆學長,也是某大型餐飲連鎖集團資深主管，從基層做起，歷鍊完整，在展店與商圈評估經驗豐富，在本次進行案例分享。

本堂課還力邀一位在連鎖餐飲開發二十幾家店區經理，包括街邊店及百貨公司店中店，吳宗峻顧問來分享，他在找店及商圈調查的實戰經驗分享。


同時，若你的店址己經定了，也開業幾個月，但一直不見業績起色，想必心裡很急？

本次課程，余瑞銘老師將不藏私揭開[商圈導航圖]的繪製,進行科學化的商圈分析。
揭開顧問級的商圈診斷與商圈耕耘實戰計畫的制定，讓你可立即應用在你的事業。

若你是連鎖總部中高幹部、創業者或準備成為新零售的創業顧問，都應該來一次洗禮。
本課程６小時，余老師將透過分組案例研討及實際操作評估分析，讓你在商圈立地評估分析
與商圈耕耘實力大大提昇。