談談這題目:老字號或生意鼎盛的店需要自我診斷嗎?

為什麼需要經營診斷

　　也許，現在您的商店每月都為您賺大把錢！也許，十年來您在事業上，或同業眼中都一直是最成功的一顆星？！您可能會認為我幹嘛需要「自我經營診斷」？

　　現在，您也許正處經營困厄的時候，認為已無可救藥了，還診斷什麼？最好，恨不得有人拿出幾百萬來解困還較實際。

　　事實上，企業經營診斷，就像是，在身體健壯時，平時的規律運動與飲食，必須隨時練習與檢視自已是否做到？也如，平常您的定期健康檢查，可定期了解自己身體健康狀況；更像，您生病時，立即就醫的重要。

　　日本八百伴企業的總裁和田一夫，曾在「八百伴的世界策略」一書中，提到：「在日本的常識有時到了國外就可能不合乎常理了」、「日本地價的常識是世界的非常識」。

　　因為，有次他買了某國的重要地段，從日本的地價觀點來看簡直是無法想像的便宜，在當地卻是非常合乎常理，而且已是較貴的地價。

　　也許，他還可以賺得更多，也應有很大的談判空間？不過，可能錯失了！

　　我們經營一個商店或事業，是否也常用解決內部問題的方法，來評估外在所發生的事務，或以自我觀點來衡世界的局勢。

　　韓愈的一篇文章「指喻」，是個很好的故事，描述有一個人，發現手指頭長了個小水痘，不以為意，過些時日，仍不理他，直到發現，那個水痘腫脹到如拳頭大時，已病入膏肓了。

　　我們常看到許多背著老字號的商店，在這求新求變的洪流中被淹沒了；大都因為，他們沒有突破現狀、無適應新觀念與局勢的緣故。他們深深以為，以過去的經營方式，照樣能經營得很好，改變經營方式，搞不好反而會砸了老字號？！

　　然而，曾幾何時？十年前，傳統的雜貨（矸媽）店、米店、百貨行都己逐漸沒落，而成記憶中的灰白影像；取而代之，是亮麗、整潔又舒適的商店。