收銀機／POS收銀機系統授權你免費下載，不是試用版，但我們不允許你更改本系統任何內容及做商業用途，這個名稱叫WebPOS的免費POS系統，跟傳統收銀機可以說一模一樣

      收銀機的誕生，使店員想作弊的衝動給打消了不少，所以這種機器曾被叫做“廉潔出納員”。
      其間經過改進，機器功能迅速增強，不僅能夠計算每筆交易的總金額，計算找零，還能把每天的每一筆帳都記錄下來。之後，詹姆斯賣掉了他的發明。
      新的專利擁有者，又使收銀機有了一次關鍵性的改進——在收銀機上設計了一個附有自動鎖的放現金的抽屜，還有一個鈴，這就是現在看的到的錢櫃發明。
      當收錢的夥計把每樣東西的價格和數量打進去，機器自動相加得出總數，再把顧客交給的現金打入，機器會自動計算找零，因為整個過程都顯示出來，所以減少雙方異議。一按；總計(結帳)鍵，隨著一聲「噹」，現金抽屜就自動彈出來；如果沒按規定，那麼現金抽屜是想打也打不開的。
      這台機器把每筆交易的全過程都記錄在紙卷上，透過收銀機的固定機制、加上顧客監督以及店老板可以覆查的三層管理下，舞弊的事很少不被發現的。
      當時的收銀機，由於沒有電子顯示牌，就設計了一個個掛著價格數字牌的小鉤子，收銀機一按，價格牌就被鉤上來了；當時美國生產收銀機的公司宣稱，他們的收銀機鈴聲，就像美國革命的第一聲槍響一樣，將在幾十年內就響遍全世界。
      美國人的思維一直是，當遇到一件棘手的事，會花百分之九十的時間去發明一個機器，再讓這機器來省去未來所有百分九十九的時間，去完成這件事。
      當我們現在回首當時收銀機發明的意義，就能證明，他們積極找出一種方法可以使老板跟顧客同時監督員工，而這監督的工作則是交給機制與機器。所以人的品質和素質，雇主?也不用去操心。一天下來，店主核對一遍，無論是由於人的素質造成的差錯，還是由於人的品質問題造成的現金短少，到可以馬上被發現，在發生幾次之後，雇主即可以決定應炒誰魷魚。其實這同時是一種保障了員工工作品質的機制，卻同時是對顧客的一種承諾的實現。